Mulțumesc! Și 3 semnale din viitor
Ultima ediție pe 2025 vine cu 3 vești din viitor.
Suntem pe ultima sută de metri a lui 2025. Înainte de a închide laptopurile și a ne bucura de sărbători, vreau să îți mulțumesc.
Mulțumesc că ai fost alături de mine în acest an, că ai citit, ai dat reply și ai acționat. Timpul și atenția ta sunt resurse prețioase și apreciez sincer că alegi să le investești aici.
Pentru acest ultim mesaj din an, nu vreau să privim înapoi, ci puțin în viitor. Am răsfoit recent raportul Tech Trends 2026 (by Deloitte) și am extras 3 idei esențiale care cred că ne vor defini munca în următoarele 18-24 de luni.
Dacă 2024-2025 a fost despre experimentare și mirare cu privire la capabilitățile AI, din ce în ce mai multe semnale ne indică faptul că în 2026 vom vorbi mult despre impact și scalare, despre cum transformăm aceste capabilități în valoare reală.
Iată 3 direcții cheie pe care merită să le ai pe radar:
1. Realitatea agentică & colegii noștri digitali
Trecem de la chatboți care răspund la întrebări, la AI Agentic, adică sisteme care acționează. Raportul numește asta silicon-based workforce.
Iar dacă începutul lui 2025 ne-a adus agenți peste agenți care s-au dovedit a fi mai puțin relevanți decât s-a sperat inițial, acum am învățat multe din aceste experiențe și devenim din ce în ce mai confortabili în agentic workflows. Adică în procese unde agenții conduc anumite acțiuni și așteaptă aprobarea umană pentru altele.
Realitatea de acum: deși entuziasmul e mare, doar 11% dintre organizații au agenți AI complet funcționali în producție.
Lecția: nu încerca doar să automatizezi procesele vechi. Secretul succesului este să reproiectezi modul în care se face munca din temelie. Poți face asta cu ajutorul unor instrumente de tip Value Stream Mapping, iar dacă ai nevoie de ajutor știi unde să mă găsești.
2. AI-ul devine fizic, iar roboții încep să iasă din fabrici
Inteligența artificială nu mai rămâne doar pe ecrane. Asistăm la o convergență între AI și robotică. Nu vorbim doar de roboți industriali care repetă o anumită mișcare, ci de sisteme care văd, învață și se adaptează în timp real.
Se estimează că până în 2035 vom avea 2 milioane de roboți umanoizi la locurile de muncă. Aceștia vor începe să preia sarcini în depozite, logistică și, eventual, îngrijire, învățând din mediul înconjurător la fel cum o fac oamenii.
Aici putem aminti și de faptul că Amazon a anunțat concedierea a peste 30k angajați din depozite, dar și despre intenția lor de a evita să angajeze alți 600k până la final de 2027. De altfel, Amazon e a doua putere în lume în ceea ce privește utilizarea roboților. După China.
3. Marea reconstrucție & reinventarea conceptului de organizație
Poate cea mai importantă idee de luat în 2026 este schimbarea de mentalitate. Liderii de succes nu se mai întreabă ce pot face cu tehnologia, ci ce ar trebui să facă.
Azi, acum, inovația nu mai este liniară, ci construită exponential. Infrastructura și procesele secvențiale vechi nu mai țin pasul.
Investiții: 64% dintre organizații plănuiesc să crească investițiile în AI în următorii 2 ani, iar bugetele alocate AI-ului vor sări de la o medie de 8% la 13%.
Roluri noi: Se estimează că ponderea rolurilor de AI Architect aproape se va dubla în următorii 2 ani.
Viitorul este hibrid: 78% dintre liderii tech anticipează integrarea agenților AI în fluxurile de lucru și arhitectură în următorii 5 ani.
Este clar că vom vedea tot mai des echipe hibride (formate din oameni & agenți) și că există o nevoie acută de a ancora investițiile în rezultate de business clare, nu în tehnologie de dragul tehnologiei.
Gândul de final
Raportul menționează un lucru care mi-a rămas în minte:
Organizațiile construite pentru îmbunătățire secvențială nu pot concura cu cele care operează în bucle de învățare continuă.
Pentru 2026, îți doresc curajul de a nu face mici ajustări, ci de a regândi fundamental modul în care lucrezi, pentru a lăsa loc inovației să crească exponențial.
Până atunci, îți doresc sărbători liniștite, odihnă multă și să ne reauzim cu energie în noul an!
Cu drag,
Raluca